9月7日，省公司總經(jīng)理馬占文率改革與資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)同志到池州市公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　在調(diào)研座談會上，池州市公司經(jīng)理趙曉飛首先匯報了池州公司1-8月份經(jīng)營情況、三項制度改革情況和對未來池州鹽業(yè)發(fā)展的想法。馬占文在聽取匯報后指出，池州地區(qū)人口少、銷量小，但池州公司在鹽業(yè)體制改革的復(fù)雜市場環(huán)境下能積極應(yīng)對，措施得當(dāng)，銷量未減，市場沒丟，已屬難得。尤其在“徽鹽連鎖”直營店經(jīng)營方面，池州公司以新設(shè)立混合所有制公司的經(jīng)營模式，在直營店建設(shè)發(fā)展方面作出了有效探索，這也是全系統(tǒng)“徽鹽連鎖”能在池州一枝獨秀的根本原因，也為兄弟市縣鹽業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗。

　　馬占文要求，池州公司目前要抓緊解決好人員多、包袱重的問題，在深入推進(jìn)三項制度改革的同時，要維護(hù)好職工隊伍的穩(wěn)定；在鹽品經(jīng)營方面要確定一個主打品種，維護(hù)好其他品種的價格體系；面對充分競爭的市場環(huán)境，要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，真正實現(xiàn)鹽與非鹽的緊密結(jié)合；繼續(xù)拓展以生鮮食品為核心的“徽鹽連鎖”生活超市，做大做強(qiáng)自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

　　會前，馬占文一行還實地考察了公司齊山倉庫和“徽鹽連鎖”和諧家園店與香江華庭店，聽取了合作方關(guān)于直營店經(jīng)營未來發(fā)展規(guī)劃的匯報，對直營店的發(fā)展方向給出了指導(dǎo)性意見。

考察直營店