10月10-11日，省公司總經(jīng)理馬占文率改革與資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)人一行先后到宿州、淮北市公司調(diào)研指導(dǎo)工作，并深入宿州市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、靈璧縣公司以及淮北、濉溪兩個(gè)配送中心進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，檢查了解食鹽市場零售情況，與一線營銷人員進(jìn)行面對面現(xiàn)場交流，聽取大家對三項(xiàng)制度改革及食鹽營銷中存在的主要問題、難點(diǎn)以及具體的意見和建議。

　　馬占文分別對宿州、淮北市公司積極應(yīng)對市場變化、維護(hù)鹽業(yè)市場和職工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面所作的各項(xiàng)工作給予充分肯定，贊揚(yáng)他們主動擔(dān)當(dāng)、迎難而上、砥礪奮進(jìn)的進(jìn)取精神。

　　馬占文指出，現(xiàn)在是安徽鹽業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵的時(shí)期，我們要立足鹽業(yè)，積極主動應(yīng)對改革，鞏固已取得的階段性成果，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，著眼生存發(fā)展大局，科學(xué)謀劃企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，并切實(shí)做好以下工作：

　　一是必須堅(jiān)定不移的立足于改革。要有清晰的發(fā)展思路和改革轉(zhuǎn)型的使命感，切實(shí)認(rèn)識到鹽業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路就是改革。當(dāng)前首要的任務(wù)就是要客觀、清醒地分析和認(rèn)識當(dāng)前所面臨的形勢，充分利用好現(xiàn)有優(yōu)惠政策，積極推進(jìn)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，在瘦身減負(fù)的基礎(chǔ)上，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　二是在推進(jìn)改革過程中，要秉承積極穩(wěn)妥的原則，切實(shí)做好相關(guān)政策的宣傳引導(dǎo)工作，促使職工轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，加快富余人員的分流，確保公司卸下包袱，輕裝上陣。

　　三是繼續(xù)做好食鹽市場監(jiān)管工作。在鹽業(yè)改革的關(guān)鍵時(shí)期，食鹽市場監(jiān)管工作應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)，要有擔(dān)當(dāng)意識，把認(rèn)真發(fā)揮市場監(jiān)管作用，保障食鹽市場安全穩(wěn)定當(dāng)做應(yīng)盡的社會責(zé)任。

　　四是積極盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn)，理順好產(chǎn)權(quán)關(guān)系，謀劃好新的投資領(lǐng)域和投資方向，為下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力的支撐和保障。