8月1日上午，省鹽業(yè)集團召開國企改革重點任務(wù)“百日攻堅”推進會暨改革評估培訓(xùn)會。黨委委員、副總經(jīng)理王奇主持會議并講話，就落實好下一步重點工作安排提出具體要求。相關(guān)直屬（控股）公司主要負責人、分管改革負責人和經(jīng)辦部門負責人，本部相關(guān)責任部門主要負責人及相關(guān)工作人員參加現(xiàn)場會議，其余33家承擔相關(guān)改革任務(wù)的企業(yè)通過視頻參加了培訓(xùn)。

會議傳達學習了國務(wù)院國資委和省國資委關(guān)于抓好國企改革三年行動高質(zhì)量收官有關(guān)事項通知的精神及省屬企業(yè)國企改革三年行動推進落實情況。通報了集團公司國企改革重點任務(wù)“百日攻堅”進展情況。隨后，第三方評估機構(gòu)——中智咨詢公司，結(jié)合對集團國企改革三年行動各項任務(wù)預(yù)評估情況，有針對性地開展工作培訓(xùn)。相關(guān)公司結(jié)合自身實際，就改革工作中的重點難點問題，請培訓(xùn)專家現(xiàn)場答疑解惑，收到了較好的培訓(xùn)效果。

王奇在講話中強調(diào)，各公司各部門要高度重視國企改革工作，相關(guān)公司要立即召開一次專題推進會，認真對照“百日攻堅”任務(wù)清單，將未完成工作在8月底前見底清零，落實到位，確保全面掃尾收官。8月之后重點是組織“回頭看”，查缺補漏，鞏固提升，確保年底前全面高質(zhì)量完成改革任務(wù)。

王奇要求各公司各部門，一是壓實責任，提質(zhì)增效，不折不扣完成各項任務(wù)。主要負責人要扛起第一責任人責任，親自抓推進落實，逐級壓實責任，嚴格按照任務(wù)清單、工作標準和評估要求，結(jié)合培訓(xùn)指導(dǎo)意見，對照三年行動臺賬，全力攻堅掃尾。二是鞏固成果，完善臺賬，做好迎接核查和評估準備。要在做好“回頭看”的基礎(chǔ)上，重點對照工作臺賬，進行對標補差，健全臺賬，為評估和檢查做好準備。核心是將改革過程、成效及相關(guān)佐證材料等，編制成冊，做到資料完整規(guī)范，基礎(chǔ)工作扎實。三是注重挖掘，推廣典型，做好經(jīng)驗總結(jié)和宣傳報道。要注意提煉和總結(jié)，把好的做法，取得的成效報送上來，爭取在省國資委和集團官網(wǎng)以及其他各類媒體上進行宣傳，擴大改革成效，確保如期高質(zhì)量完成各項改革任務(wù)。