6月8日上午，省鹽業(yè)集團召開全面落實國企改革重點任務(wù)暨“百日攻堅”行動推進會。黨委書記、董事長羅太忠出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理、董事王思軍主持會議，黨委委員、副總經(jīng)理王奇，各直屬（控股）公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人，本部相關(guān)責(zé)任部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會議傳達學(xué)習(xí)了鄭柵潔書記、王清憲省長在《關(guān)于地方國企改革三年行動推進會精神的報告》上的重要批示和最近召開的全省國企改革三年行動推進會精神，通報了集團公司國企改革三年行動工作任務(wù)完成情況和省國資委在抽查中指出的有關(guān)問題，安排部署了下一步重點工作。

羅太忠在講話中強調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實黨中央、省委省政府和省國資委決策部署，深入學(xué)習(xí)貫徹鄭柵潔書記、王清憲省長的重要批示和全省國企改革三年行動推進會精神，狠抓收官階段，積極補短板、強弱項、提質(zhì)量，全力實施 “百日攻堅”，確保如期高質(zhì)量完成國企改革三年行動各項任務(wù)。

羅太忠指出，集團公司始終將國企改革三年行動作為一項重大政治任務(wù)和“一把手”工程，全力以赴推動改革走深走實。截至目前，30項改革任務(wù)臺賬和78項重點指標(biāo)基本完成，其中，中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度進一步完善，市場化經(jīng)營機制不斷建立健全，以集團整體轉(zhuǎn)型重組為標(biāo)志的推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整等相關(guān)重點工作，都取得了較大突破和明顯成效。同時指出，當(dāng)前工作中還存在一些不足和短板弱項，要求各牽頭部門、各責(zé)任主體務(wù)必引起高度重視，務(wù)必端正思想認(rèn)識，提高政治站位，搶抓當(dāng)前推進改革的寶貴窗口期，以知重負(fù)重的使命感、時不我待的緊迫感、善作善成的責(zé)任感，堅決打贏打好國企改革三年行動收官戰(zhàn)，取得實質(zhì)性改革成效。

羅太忠要求，當(dāng)前要扎實開展好改革重點任務(wù)“百日攻堅”行動，全力推動重點難點改革任務(wù)的攻堅突破，全力推動尚未完成的改革任務(wù)掃尾收官，全力推動基本完成的改革任務(wù)對標(biāo)提質(zhì)，確保6月底基本完成國企改革三年行動各項任務(wù)，8月底前全面掃尾收官，年底前如期高質(zhì)量完成各項目標(biāo)任務(wù)，力爭進入省屬企業(yè)推進改革第一方陣。

羅太忠強調(diào)，要抓好責(zé)任落實，將三年改革行動與本部效能建設(shè)結(jié)合起來，與各子企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤，與本部責(zé)任部門年終綜合考核、評優(yōu)評先掛鉤。要抓好督查調(diào)度，建立集團“百日攻堅”行動跟蹤調(diào)度制度和工作機制，納入集團領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)重點工作范圍，與當(dāng)前正在開展的“三個全面”專項行動、提質(zhì)擴量增效實施計劃等其他重點工作同部署、同推進、同落實。要抓好質(zhì)量評估，在國資委組織第三方機構(gòu)評估之前，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織開展一次全面的評估檢查，進一步查缺補漏，夯實成果。要抓好典型引路，注重典型經(jīng)驗的總結(jié)推廣，促進改革成果制度化、長效化，持續(xù)放大改革成效，以改革三年行動的優(yōu)異答卷迎接黨的二十大勝利召開。