2月16日下午，省鹽業(yè)集團(tuán)公司召開重點工作暨全面落實國企改革三年行動工作推進(jìn)會。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理、董事王思軍主持會議，集團(tuán)公司其他經(jīng)營班子成員，各直屬（控股）公司主要負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司本部各部門主要負(fù)責(zé)人等參加會議。

會議傳達(dá)了2月11日省國資委召開的部分省屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況座談會精神，通報了1月份集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和清收去化情況，并圍繞確保實現(xiàn)一季度“開門紅”的要求，對當(dāng)前經(jīng)營和清收去化等重點工作進(jìn)行了部署。

會議通報了集團(tuán)公司2021年度落實國企改革三年行動的總體情況，并對下階段的改革工作進(jìn)行了部署，要求各單位嚴(yán)格按照《集團(tuán)公司全面落實國企改革三年行動方案任務(wù)清單》，進(jìn)一步壓實責(zé)任、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保順利實現(xiàn)“在3月底之前提前全面完成各項改革任務(wù)”的目標(biāo)。

王思軍在講話中提出了三點要求：一是把握形勢，明確任務(wù)。各單位要充分認(rèn)識當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性，認(rèn)真分析形勢、思考問題、明確任務(wù)。二是統(tǒng)籌謀劃，攻堅克難。各單位要認(rèn)真謀劃發(fā)展，針對困難問題提出具體的對策、措施和辦法，在發(fā)展中解決各類矛盾和問題。三是突出重點，擔(dān)當(dāng)作為。要求各單位各部門緊緊圍繞集團(tuán)“組建、更名、掛牌”，“提質(zhì)、擴(kuò)量、增效”，“規(guī)劃、計劃、項目”，“改革、創(chuàng)新、激勵”，“清欠、去化、盤活”，以及“班子、隊伍、作風(fēng)” 36個字認(rèn)真抓好工作落實。

王思軍強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下一定要統(tǒng)一思想、提高站位，真抓實干、奮勇爭先，確保一季度經(jīng)濟(jì)運行“開局穩(wěn)、開門紅”，確保清收去化工作和三年改革行動各項任務(wù)圓滿完成。本部各部門必須進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)意識和服務(wù)本領(lǐng)，全力服務(wù)好所屬企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型發(fā)展。

會上，相關(guān)公司主要負(fù)責(zé)人圍繞現(xiàn)階段經(jīng)營、改革和清收去化等工作中存在的困難和問題、下階段的發(fā)展方向思路和對策措施等進(jìn)行了交流。